имхо все просто
в приоритет ставятся платежи, от совершения или несовершения которых зависит текущая работоспособность фирмы. Со всеми остальными договариваться, составлять графики, ваять гарантийки...
поддержу - первичен график платежей, базирующийся на согласованных/обязательных сроках оплаты для жизненно важных кредиторов (налоги, арендаторы, связь, поставщики-того-без-чего-станут-работы и пр.) а всех остальных - тоже ранжировать и постепенно выплачивать, отслеживая входящие претензии, наезды и пр.
В нормальной организации в такой ситуации каждая исходящая копейка должна исходить от фин. директора (или разумно выполняющим его функции одним из трех первых лиц). Закупщики - они наплатят.....
